2019年10月24日下午，“济南莱芜公共汽车公司2019年四季度安委会会议”在公交枢纽培训楼四楼会议室召开。公司党总支书记、总经理刘加军，副总经理段烨、卢士军、赵宪文，安全总监兼安全稽查部部长张务学，中层以上管理人员及各运营单位安全员参加会议，会议由安全总监兼安全稽查部部长张务学主持。

会上，安全总监兼安全稽查部部长张务学通报分析了公司三季度运营安全情况；副经理赵宪文总结三季度安全工作，并安排部署了四季度安全生产任务。

为做好四季度安全生产工作，保证公司安全形势持续稳定，公司经理刘加军作了重要讲话，并对国庆节期间中层上线值班情况及发现问题进行通报。刘经理指出：三季度在全体干部职工的共同努力下，公司安全生产工作总体上升平稳有序，但当前安全形势不容乐观、不容懈怠。现在进入四季度，雾天、雨雪、冰冻天气随时而至，我们更要牢固树立安全生产红线意识、底线思维，树立“安全就是最大效益”的发展理念。针对四季度安全工作，刘经理提出三点要求：一是认清形势，坚决守护安全生产红线。发展是第一要务，安全是第一责任。当前，公司正处于发展关键节点上，必须上下联动，齐心协力，以对党负责、对人民负责、对事业负责的责任感和使命感，将安全工作做细做实，推进安全生产标准化、制度化、常态化建设，推进公司安全生产工作再上新台阶。二是做好基础性工作，坚决防范安全风险。安全生产工作是一项动态管理工作，永远在路上，只有抓实抓细抓严，及早排除隐患才能保平安。四季度正是秋冬季节，雾天、雨雪、冰冻等天气随时而至，冬季干燥少雨，火灾隐患增多，油、气、电使用要格外注意，要根据季节特点早做打算，务必加强冬季安全管理，千万不能麻痹大意、掉以轻心。三是抓综合治理，构建稳定和谐新局面。公司要健康发展和高质量发展，首要前提是稳定和谐。要以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻落实安保维稳精神，要把握重点，加强宣传和指导，强化信息收集、预警及重点人群动态管控，加强排查梳理不稳定因素，加强源头管理，建立维稳台账，实时有效掌控；安全工作要踏踏实实去做，不能水过地皮湿，走走过场，起不到效果。

最后，刘经理强调：安全生产责任重于泰山。要充分树立大安全格局意识，深刻领会“安全就是最大效益”、“大安全促大发展”的内涵，扎好制度笼子，筑牢安全稳定防线，为公司大发展提供有力保障。