2020年1月10日下午,“公司2020年一季度安委会会议”在公交枢纽培训楼四楼会议室召开,公司领导班子、主管以上管理人员、各部门安全员及新选拔的管理、技术岗位人员参会。会议由安全总监兼安全稽查部部长张务学主持。
会上,公司副经理赵宪文通报2019年四季度安全生产情况,并分析事故原因。副经理许明东总结了2019年四季度安全生产情况,安排部署2020年一季度安全生产任务,对公司安全生产工作和春运工作作了重点安排:强调要全面贯彻落实全市安全生产电视电话会议精神,认清安全形势,善于分析总结;切实强化安全生产责任制的落实;做好冬季、春运、春节及两会期间的运营安全工作;及时开展岁末年初安全检查活动;旅游公司、出租公司、驾校、修理厂、能源部要加大安全管理力度,做好安全生产工作;重视应急预案培训与演练工作。会上,还签订了2020年安全生产目标责任书。
结合近期安全生产工作,公司党总支书记、经理刘加军提出了四点要求:一是认清安全形势,树牢忧患意识。自十八大以来,习近平总书记高度重视安全生产工作,做出了一系列重要的批示指示,强调“安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局”、“要坚持人民利益至上,以人民安全为宗旨,始终把人民群众生命安全放在第一位,始终把安全生产放在首要位置”等,全国交通安全形势严峻,我们要时刻保持忧患意识,紧抓安全管理不放松。二是加强业务学习,熟知安全法律法规。2019年下半年,安全生产领域出台了许多新法规、新概念、新思想,这些都是当下安全生产工作的风向标和指南针,对我们的安全工作指导意义重大,大家要进行认真学习,并不折不扣的落实好。三是持之以恒,打好节日前后安全攻坚战。近几天,莱芜区出现连续降雨降雪天气,气温下降,我们提前做好预案,对雨雪天气造成的交通影响进行了加强防范和应对,没有出现大的问题。冬季道路安全隐患多,又临近春节,一定要及时对车辆进行安全检查、对驾驶员进行安全叮嘱,锲而不舍抓好管理,确实把安全生产落到实处。四是聚焦问题,加快补齐短板。虽然2019年整体安全生产形势保持了平稳发展,但是也应该清醒的认识到存在的问题:安全风险分析能力还不高,预见性不强;安全隐患排查治理体系没有完全建立起来,还存在对安全隐患重视程度不够,整改力度和措施还不到位;重点领域管控没有明显呈现,安全管理重点有待加强;没有建立起完善的应急救援体系和力量,应急处置和救援能力还很薄弱;日常工作不尽完善,像安全生产责任制,安全生产管理制度和操作规程、安全生产教育培训、双重预防体系建设,应急管理能力建设等方面做得还不够;因此,我们要着重寻找自身短板,尽快补齐完善。
最后,刘经理强调:任何工作都是“一分布置,九分落实”,安全工作更是如此。“安全无小事、责任大于天”,一定要时时刻刻绷紧这根弦,切实把运营安全挂在口头、记在心头、抓在手头。任务布置了就必须要落实在具体行动上,不能推拖,不能敷衍,实实在在干出样子来、干出成绩来。2020年,我们要继续凝心聚力、聚精会神,确保安全形势持续保持稳定向好,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
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