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济南莱芜公共交通集团有限公司召开2020年第四季度安委会会议
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:81    更新时间:2020/11/5           ★★★

 

2020年114午,“济南莱芜公共交通集团有限公司2020年第季度安委会会议”在公交枢纽培训楼四楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长、总经理刘加军,纪委书记马晓燕,副总经理许明东、卢士军、李峰、赵宪文,主管以上管理人员及各运营单位安全员参会。会议由安全总监兼安全稽查部部长张务学主持。

  

会上,集团公司经理赵宪文对三季度安全事故情况进行了通报和细致分析。经理许明东总结了三季度安全工作情况并详细安排部署了四季度安全生产任务:一是以8.7”客车燃爆事故为戒,提高认识,切实履行职责。二是冬季来临,要提前准备,做好季度转换。三是做好车辆换季检查、保养、维修工作。四是做好冬季物资储备,进行应急演练。五是各车队、旅游、出租要加大安全管理力度,保证安全生产。六是严格落实岗位班前3分钟安全教育制度。七是驾校要加大对教练员和学员的安全教育力度。八是做好能源部各项安全管理工作。九是做好修理厂安全管理工作。

十是做好各项迎检工作。

  

随后,集团公司党委书记、董事长、总经理刘加军结合近期全国范围内发生的重大恶性安全事故及集团公司三季度安全生产工作情况,对四季度安全生产形势进行了详细分析,强调了疫情防控的重要性、必要性,并就如何做好四季度安全工作提出了指导性意见。他特别强调,做好安全管理工作必须要具备三种品质:一是“挑剔”。安全管理人员首先要是一个挑剔的人,安全工作中看不到问题就是最大的问题,管理人员要加强业务知识储备,增强责任心,提高专业素养,做到“眼尖、耳聪、鼻灵”,善于发现问题,并及时解决问题。二是“务实”。安全管理人员应该是一个务实的人。干安全管理工作,要有全局观念,要从全局谋划,认清安全形势发展的方向和趋势,从众多点滴的问题当中找准共性问题,及时予以总结分析,拿出预防措施和解决方案;干安全管理工作,要有细节意识,找准了方向和趋势,要扑下身子查找每一个隐患,拿出管控措施,逐一进行解决。因此,搞安全管理,不能只有犀利的眼光,还要有解决实际问题的能力和韧劲,这就叫务实。三是“谦卑”。中国有句古话叫做“自古人生最忌满”,充分说出了中国人的处世哲学和处事态度。一个自高自大、刚愎自用的人,是听不进别人的意见和建议的,说话绝对、做事草率、做事不得法。干安全工作尤其要注意这一点,无论干什么事情,做什么决定,下什么结论,都要在充分调研、思考和讨论之后做出,切忌凭想当然。在这个过程中,尤其要尊重和重视一线职工的意见和建议,因为他们是安全生产工作的主体,是最有发言权的。

安全生产需要干事精神和责任担当。当前,集团公司正处在济莱融合发展的关键期,我们一定要打起精神、恪尽职守,全员重视安全、全员参与安全,保证集团公司安全生产工作持续稳定向好,使安全生产工作真正迈入一个新的台阶

 

 

 

 

 

 

 

文章录入:济南莱芜公共汽车公司    责任编辑:admin 
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