2022年1月12日上午，“济南莱芜公共交通集团有限公司2022年一季度安委会暨春运工作部署会”在公交枢纽培训楼四楼会议室召开。集团公司领导班子、中层管理干部及相关安全管理人员参加。会议由安全总监兼安全稽查部部长张务学主持。

会上，党委委员、副总经理赵宪文通报了2021年四季度安全事故情况，与2020年四季度的安全事故情况进行了同期对比，对2021年全年的安全工作情况进行了总体分析。

党委委员、副总经理许明东总结了四季度安全生产工作，安排了下一阶段的安全生产任务，着重部署了春运期间的安全生产工作。过去的2021年对集团公司来说意义非凡，完成了济莱融合，经历了划转移交、交流对接、业务融入、快速适应等关键时期。春运马上开始，对于公交来说，最关键的时刻来临了，要从思想上重视起来，严格按照 “三个必须”和“一岗双责”要求，全面确保安全生产。一是上好安全生产开工第一课；二是全力抓好疫情防控工作；三是继续开展安全生产专项整治三年行动；四是继续做好冬季安全生产工作，全面应对雨雪恶劣天气；五是做好“岗位班前3分钟”安全教育；六是切实强化安全生产责任制的落实；七是做好春运、春节、冬奥会、省及全国“两会”期间的安全生产工作；八是开展岁末年初安全大检查活动；九是加强安全运营秩序检查；十是加强运营服务质量管理；十一是重视应急预案培训与演练工作；十二是各重点单位加大安全管理力度，保证安全生产；十三是全面梳理安全工作基础档案。

集团公司党委书记、董事长、总经理刘加军与部分班子成员签订《2022年安全生产目标责任书》

运营单位代表作表态发言

随后，党委书记、董事长、总经理刘加军与班子代表副总经理许明东、卢士军分别签订2022年安全生产目标责任书。为做好下一步的安全生产工作，鲁中车队、赢城车队、旅游公司、出租公司四个运营单位代表作了表态发言。

集团公司党委书记、董事长、总经理刘加军结合公交当前安全生产形势，就对做好下一步公交运营及春运等工作提出了具体指导性意见。他强调：今天是2022年第一次安委会会议，也是安全生产第一课，具有回顾总结和开篇布局的重要意义。要时刻谨记安全生产是集团公司发展的生命线,也是集团公司在2022年以及“十四五”期间,开好局、谋好篇、起好步的根本着力点。各单位要根据责任书的要求,主动领任务、列清单、促行动、抓落实,通过层层明确责任、层层落实目标,不折不扣地将安全生产工作的重心下移、力量下沉、保障下倾，全心全意抓服务，一心一意谋安全。

就做好下一步的安全生产工作，刘书记提出了三点意见，一是研判形势、端正思想，牢固树立安全发展理念,把安全生产摆在更加突出的位置。要充分认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性，时时研判人、车、路、环境的变化，寻找规律，狠下苦功，狠抓落实；要在思想上高度重视,在安全上，既要疏，也要堵，要有大禹治水的智慧。在行动上坚决落实,切实减少一般事故、有效防范较大事故、坚决杜绝重特大事故,从根本上巩固和保持集团公司安全生产工作的良好态势。二是主动作为，不等不靠，履职尽责，全面落实安全生产主体责任。各分管同志、各单位负责同志要亲自部署、亲自检查、靠前指挥,各级管理人员要主动做到“要我安全”向“我要安全”转变、“事后处理”向“事前预防”转变、“被动落实”向“主动落实”转变,切实解决认识不到位,不真抓、不会抓、不敢抓的问题,坚决防止各类责任事故的发生。要时刻自加压力、自敲警钟,紧绷安全生产这根弦,加大管理力度,努力防范和控制各类事故的发生,为推动集团公司的高质量发展创造安全稳定的内部环境。三是精心组织，齐抓共管，健全完善安全生产机制,建立“横向到边、纵向到底、边界清晰、责任明确”的安全生产责任体系。要进一步完善“安全红线”管理标准,明晰安全责任、规范操作行为、狠抓考核落实；进一步加强安全风险防控,加强各级安全大检查和隐患排查治理,在薄弱环节、隐蔽部位、重要区域下功夫、补齐短板；进一步强化安全管理基础工作,制订完善安全管理制度,加强安全生产岗位作业规范化管理,继续开展安全生产专项整治；进一步强化安全生产综合保障,科学统筹规划,保证安全投入,加强应急救援；进一步加强安全文化建设水平,全员参与、齐抓共管,丰富集团公司安全文化内涵。

安全生产永远在路上。行百里者半九十，在新的一年里,全体公交人要有“不破楼兰终不还”的目标，要有“咬定青山不放松”的韧劲，要有“敢叫日月换新天”的气概，坚持安全生产从零开始,凝聚促进集团安全发展的最大共识,着力构建安全生产长效机制,着力推进集团公司各项工作的顺利开展,着力维护济南公交集团安全发展的新局面,在新常态下实现高质量、高效益发展,为“五个济南（科创济南、智造济南、文化济南、生态济南、康养济南）”建设做出新的更大的贡献。