会上，公司党总支书记、经理刘加军带领班子成员共同学习了济南市委印发的《中共济南市委认真学习贯彻刘家义同志关于“凤岐模式”重要批示要求的通知》，中共济南市委办公厅、济南市人民政府办公厅印发的《全市开展“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”集中整顿活动的实施方案》和《全市开展“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”纪律作风大整顿情况调研督查工作方案》，中共济南市国资委委员会下发的《印发<关于建立“担当作为、狠抓落实”长效机制的实施意见>的通知》等文件精神。

“互联网＋”创服企业“凤岐茶社”诞生于山东，却营商环境的原因，在山东省的发展受到了重重阻碍，被迫将主要业务移师浙江，在乌镇仅三年多时间，就改造、孵化了近60家智慧农业企业，总资产超过100亿，这种“墙里开花墙外香”的尴尬局面值得全省反思。省委书记刘家义同志批示：要从山东1亿多人民福祉，从山东长远发展，从每个人的责任使命和历史担当来思考，按照“担当作为、狠抓落实”的要求，深刻反思“凤岐模式”相关问题。省委常委、济南市委书记王忠林要求，在全市开展一次“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”纪律作风大整顿活动，摆出存在的问题、表现，奔着问题去，切实解决到山东做客舒服、创业难的问题。按照济南市委办公厅、市政府办公厅安排，济南市国资委印发《关于印发<开展“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”纪律作风大整顿情况调研督查工作方案>的通知》，通知要求，深入学习贯彻省委、市委主要领导同志批示精神，扎实开展大整顿活动，围绕凤岐茶社事件开展大讨论，按照方案要求做好全面自查自纠、实地调研督导等各项工作，在更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境、纪律作风等方面认真查摆，并督促整改落实。

会上，领导班子还认真学习了济南市国资委下发的《印发<关于建立“担当作为、狠抓落实”长效机制的实施意见>的通知》，文件要求为确保重大改革部署落地生根，重点工作任务有效落实，全面完成国企国资改革发展各项目标任务，一是对照先进找差距，建立健全高点化对标机制；二是扭住关键不放松，健全项目化管理和工程化推进机制；三是减文压会重调研，健全规范化保障机制；四是强化督办求效率，健全监督督查奖惩机制。同时还就“五·一”假期期间公司的运营和安全生产情况进行了总结分析，对近期需要完成的工作进行了重点安排。

对照当前公交工作，公司党总支书记、经理刘加军提出要求，要严格按照上级文件精神，以“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”纪律作风大整顿活动为契机，从自身的工作作风、纪律作风、服务理念等方面进行深刻反思，彻底检视，摒弃与公交发展不相适应的陈旧观念，健全长效机制，推进公交工作发展，为加快建设“大强美富通”现代化国际大都市提供坚实保障。他说，从今天开始，部分部室搬到培训楼办公，希望大家增强荣誉感和使命感，服务好市民，无愧于人民，无愧于自己，以新的风貌开创新业绩，开启公交工作新局面。