会上,副经理赵宪文对公司安全生产工作中存在的问题,提了两点建议:一是干什么都需要有责任心;二是要随时发现自己的缺点和遗漏,及时弥补。随后,副经理许明东对应急演练及安全生产现场观摩会提出新的要求:要及时发现此次应急演练及观摩交流会的不足,认真总结分析。应急演练不仅是一项演练,更是锻炼管理人员和驾驶员应急能力的一次机会,在演练中提升应急处置能力,把突发事件造成的损失降到最低。同时,要多学习其他单位的好方法、好经验,能借鉴的借鉴,不能借鉴的要创新。
结合两项活动联系实际工作,公司党总支书记、经理刘加军指出了工作中存在的问题:一是教育职工比较少。管理人员要注意思想政治教育工作,教育职工的同时锻炼自己。二是总结提炼少,不注重锻炼提高。要通过一些问题,去提炼锻炼,特别是心理方面的锻炼。三是平时不注重学习。不学习,词汇就少,理解能力就差,表达方式就少,要注重学习,同样的事情,完全可以用更切合实际的语言来表达。四是有个别的人应付公事。不能做一天和尚撞一天钟,毫无上进心,要有责任心。五是格局低,境界不高。干工作要放大格局,提高境界,注重方式、方法,抓住重点,学会总结,提炼精华。
安全是企业发展永恒的主题,学习是提升个人能力的方法。增强公交驾驶员的安全意识,提高驾驶员的应急处置能力,提升管理人员的安全管理水平,是公交企业可持续发展的有效保障。企业的竞争归根结底是人才的竞争,下一步,公司将加强对广大干部职工的培训教育,提升管理水平和职工素质,为擦亮公交金字招牌打基础。